7月14—20日，甘肃工程咨询集团由主要负责人带队，成立4个指导组，对8户子公司及集团机关主题教育调研成果交流会开展巡回指导。
主题教育开展以来，各单位高度重视调查研究工作，有针对性地研究确定干部人才队伍建设、新业务培育、资质建设、信息化建设等调研课题60项，着眼解决理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等方面存在的突出问题。综合运用座谈访谈、随机走访等方式，有序深入基层一线、项目工地等开展调研，努力把制约发展的问题调查清楚，把解决问题的思路和对策研究透彻，拿出破解问题的实招、硬招，形成调研报告62份，调研成果转化运用清单109条。
集团指导组对各单位如何做好调查研究“后半篇文章”提出进一步要求。一要继续完善调研报告。要突出重点、抓住关键，全面分析查找面上症结、制度症结和政策症结，真正把经过充分调研、讨论成熟的意见建议，归纳梳理为推动党的建设、人才队伍建设、生产经营、项目管理的思路办法和务实举措。二要做好调研成果转化运用。要着力解决问题，对调研中发现的问题，逐一纳入调研成果转化运用清单，实行台账清单管理，整改一项销号一项，确保件件有着落、事事见成效。叁要统筹协调一体推进。要紧盯本单位年度重点工作任务，把调查研究与理论学习、推动发展、检视整改、建章立制有效结合起来，融会贯通、一体推进，切实把调研成果转化为推动公司高质量发展的强劲动力。
（责任编辑：邵慧）
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