“叁抓叁促”行动开展以来，交通监理公司在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，全力推进“叁抓叁促”行动走深走实。
深学细研夯基础&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;增强干事创业真本领
坚持“缺什么、补什么，干什么、学什么”，聚焦重点难点，扎实推进能力提升。深入落实联动学习机制，将理论学习同解决实际问题、提升能力素质相结合，增强学习的系统性、针对性、实效性。持续打造“学习年”活动品牌，提出年度职工培训教育方案，明确职工专业转换、学历学位、职称资格提升目标，共组织技术交流座谈、青年职工座谈、“师带徒”等活动30余次。上半年引进持有职业资格证书的专业技术人才23人，新考取各类职业资格82人次，创历年新高。
真抓实干显担当&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;打造干事创业高标准
聚焦市场开发、项目管控、风险防控等当前重点工作，坚持匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力。将调查研究作为抓落实的基础，班子成员以“四不两直”方式深入项目一线调研督导，了解项目一线最真实情况，形成专题调研报告，为公司决策提供了有力支撑。压茬推进年度各项重点工作，在业务拓展方面做强主业育新培强，在重大任务推进方面加速加力保质保量，在市场布局方面立足省内发展省外，在安全管理方面靠实责任排除隐患，上半年公司实现“双过半”目标，各项经营指标较去年同期均有所增长，新签合同额过亿元。同时，乡村振兴帮扶工作被省交通运输厅授予“优秀公司”荣誉称号，驻村帮扶干部被授予“先进个人”荣誉称号。
砥砺作风提效能&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;激发干事创业新活力
重点项目求“进”。按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”标准，突出“抢、抓、落”，确保重点项目有序推进。重点任务求“快”。要求项目驻地结合现场实际，有选择地安装远程监控，推行智慧化项目管理软件，24小时监控重点工序、重点部位建设情况，提高项目管理水平。重点环节求“细”。进一步完善管理机制，提升成本管控精准度。根据项目工程特点编制目标责任书，开展覆盖所有项目质量“回头看”和安全隐患排查、质量安全检查，点对点优化项目管理细节。重点工作求“稳”。层层压实安全管理责任，督促所有项目机构开展安全警示教育、隐患排查、应急演练等活动，确保安全生产形势稳定。
公司监理的骋345线玛曲至青海久治公路玛久黄河特大桥荣获“全国公路交通优质工程奖（李春奖）”，中川机场罢3航站楼项目荣获“中国钢结构金奖”，两徽高速、渭武高速荣获“甘肃省建设工程飞天奖”。公司获评中国交通建设监理协会“突出贡献会员单位”奖项，公司党委副书记、总经理荣获“突出贡献个人”荣誉称号。
（责任编辑：杨 虹）
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